קורס פיתוח מנהלים

השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

מה זה קורס פיתוח מנהלים?

פיתוח מנהלים הוא התחום המקצועי שמטרתו לטפח, לפתח, למקצע, להשביח את מי שבחר בניהול החלק חשוב מהקריירה שלו.

בדיוק כמו כל בעל מקצוע אחר, רופא, עורך דין, מדען, סופר, מורה, פסיכולוג, ספורטאי וכך כל מקצוע ומקצוע בעולם, כדי להיות בו מאסטר זה דורש לימוד, תרגול והתמקצעות מתמדת.

להיות מנהל זו זכות מיוחדת ונדירה. בכוחו להשפיע על תוצאות ועשייה לצד להיות בעל השפעה על אנשים ולהיות גורם משמעותי בחיים.

ניהול הוא גם מרחב ותנאים נפלאים לצמיחה והתפתחות אישית.

והמיוחד, ששני הדברים הולכים בד בבד.

המקור לכל הישגיו של מנהל זה הוא עצמו. ככל שמנהל מתפתח וצומח, כך יכולת ההשפעה והשליטה שלו על תוצאות ואנשים גדלה.

כדי למנף קריירה ניהולית, בכל רמה ודרג, למסלול לצמיחה והתפתחות אישית, ולהפוך להיות דמות משמעותית ובעלת השפעה לטובה על אנשים, על המנהלים לעשות דרך התפתחות עם עצמם.

זה המהות של רעיון – פיתוח מנהלים!

פיתוח מנהלים הוא תחום רחב שכולל בתוכו כלים, ידע, תפיסות, מיומניות וכל מה שנדרש כדי לאפשר למנהל לצמוח אישית ומקצועית.

תהליך פיתוח מנהלים:

יוקרה, מעמד, כסף, השפעה, כוח, אגו – אלו מגוון מושגים ומילים שמתחברות למקצוע הניהול.

בעידן המודרני, מנהלים הם בעלי האצולה, האבירים, הנסיכים ומלכים של ימי העבר. כמו בעבר, יש טווח היררכי גדול, החל ממנהלי צוות ועד מנהלי חברות וקונצרנים עולמיים.

תארים ומתנות אלו, הן ברות חלוף. לבנות קריירה ניהולית רק כדי להשיג את כל אלו, תוביל ברוב המקרים למפח נפש, ועוד חמור מכך, לביזבוז של המשאב הכי יקר לנו – זמן חיים!

כמובן שאין רע באף אחד מהדברים שציינתי. הם בהחלט ראויים להשגה והם ביטוי מוחשי להצלחה והשגים.

אבל כדי לעשות ולסיים קריירה ניהולית עם סיפוק ומימוש עצמי, צריך שהיה בה עוד משהו.

המפה הבאה ממחישה את שלושת אזורי המציאות של המנהל. וכל מעגל מושפע מהשני וכולם קשורים יחד.

קורס פיתוח מנהלים

מציאות נוצרת מפעולות. פעולות מתחילות במחשבות. ומחשבות הם המקור לכל עשייה ותוצאות. מחשבות הם תוצאה של אמונות, תבניות ודפוסים, רגשות ומרכיבים רבים של העולם הפנימי.

כאשר נוצר שינוי בעולם הפנימי של המנהל, מרחב חדש של אפשרויות ופעולות נפתח. המשקפיים שדרכם המנהל צופה על המציאות משתנות ומתרחבות.

כך שתהליך פיתוח מנהלים תמיד מתחיל מבפנים ובהדרגה יוצא החוצה. בתוך התהליך הזה המנהלים רוכשים ידע, כלים, מיומנויות, שינוי תפיסות ואמונות שיחד מעלים אותו מדרגה באיכות הניהול שלו ומטפחים מצוינות ניהולית.

זו התמצית הפילוסופית של עבודת פיתוח המנהלים שלי.

המטרה לפתח את המנהל כך שיכולת ההשפעה והניהול שלו תצמח בכל אחד מהממדים:

תרשים פיתוח מנהלים

המכנה המשותף לכל התוכניות והשרותים שלי, הוא זיהוי, ניסוח ותרגום של הערך הגבוה (ליבת אישיות המנהל) לעולם המעשה.

סביב רעיון זה גובשו שורה של מוצרים ושרותים:

ליווי אישי – עבודה אישית מותאם לצרכים ומטרות האישיות של כל מנהל.

קורס פיתוח למנהלים ביניים – תוכנית ייחודית שמקנה תפיסה חדשנית, אנושית ואפקטיבית במיוחד כיצד להביא כל עובד למיטב ולמיקסום הפוטנציאל שלו. מותאמת למאפיינים של מנהלי ביניים ומנהלים צעירים.

קבוצות עמיתים – מפגשים של קבוצות קטנות של מנהלים ברמות ניהול מגוונות ומתחומי שונים, הם אחת הסביבות החזקות ביותר ללימוד והתפתחות של מנהלים. עושר התכנים ומיומנות ההנחיה החזקה של דויד, יוצרות למנהלים חוויה ייחודית ומעצימה במיוחד.

קורס "נתינה בניהול" דיגיטל – קורס למנהלים ממוקד בכלים והסברים כיצד לשדרג את התפוקות של האנשים, להביא לשיא בתוצאות עם האנשים ולא על חשבון האנשים. זהו קורס ללמוד עצמי מבוסס על מודל חדשני ועכשווי, ידע שכל מנהל חייב להכיר בדרכו המקצועית.

תוכנית העשרה למנהלים – תוכניות העשרה למנהלים נועדו לתת לימוד והתנסות מחוץ למסגרת השיח הניהולי הרגיל. כך הוא קורס מיינדפולנס למנהלים או סדנאות השטח שמשלבות עבודה פנימית חוויתית בשילוב מוזיקה.

צרו קשר

/ 5.

דילוג לתוכן