קורס מנהלים – נתינה בניהול

השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

אם אתם רוצים להרווחי תוצאות וגם אנשים – הגעתם למקום הנכון.

ליישם אצלכם בארגון, נתינה בניהול, ייתן לכם כלים ותשובות איך לעשות את זה!

שימור עובדים טובים, הקטנת עלויות גיוס, מחוברות אמיתית

אלו חלק מהמטרות שעמדו מאחורי פיתוח המודל.

כדי להשיג תוצאות אחרות, צריך לחשוב אחרת. וגם לפעול…

מה יצא לארגון מקורס נתינה למנהלים:

  • שדרוג משמעותי של רמת הניהול הקיימת של המנהלים
  • עליה בתפוקות של כל פרט בצוות ובצוות ביחידה
  • מענה הולם לסולם הצרכים וערכים של דור ה – Y
  • ארגון עם מנהלים מיוחדים שבולטים בדרך העשייה שלהם
  • ארגון שיש לו דרך שיטתית להרוויח גם את התוצאות וגם את האנשים!
  • חיזוק מסוגלות ניהולית של מנהלי הביניים – חסכון בזמן הבכירים
  • דרך לתת למנהלים כלים חשובים לחיים, נתינה ארגונית עם ערך גבוה
קורס נתינה למנהלים

אודות קורס נתינה בניהול למנהלים

נושאים מרכזיים:

  • אנשים מול תוצאות – ניגודים או משלימים?
  • שלוש סוגי התייחסות לעובד: אנושית, איתגור וגבולות
  • שלושת הטיפוסים של פרופ' אדם גרנט: The giver, taker and matcher
  • הקשר בין נתינה ניהולית לתפוקות
  • מעגל הנתינה הניהולית כשיטה לדייק פעולות ניהול
  • ארבעת מימדי הנתינה הניהולית: פיזי, רגשי, מקצועי ותפיסתי
  • נתינה עצמית – טיפוח עצמה וחוסן מנטלי
  • טכניקות לזיהוי צרכי האחר
  • זיהוי וטיפול בכשלים של גישה אנושית בניהול
  • עקרון הפידבק האפקטיבי
  • תרגום הכלים לשגרות עבודה ואסטרטגיה ארוכת טווח
  • הקורס בנוי מתוכנית שנפרסת על פני חמישה שבועות
  • התוכנית מורכבת מסרטונים קצרים. כל סרטון ממוקד נושא וההתקדמות היא בקצב אישי
  • קיימים תרגילים ותרגולים שונים המאפשרים יישום בפועל של הנלמד
  • ניתן לצפות בסרטונים שוב ושוב, זה שלכם!

מבנה התוכנית:

  • הקורס בנוי מתוכנית שנפרסת על פני חמישה שבועות
  • לימוד עצמי: התוכנית מורכבת מסרטונים קצרים. כל סרטון ממוקד נושא
  • תרגילים לעבודה עצמית
  • מספר פגישות אישיות עם מנחה התוכנית
  • מפגש קבוצתי שבועי. נועד ללמידת עמיתים והתייחסות לסוגיות ניהוליות וכאלו שהארגון רוצה לקדם
  • מידע נוסף על היתרונות בהשתתפות בקבוצת עמיתים לחצו כאן
  • אופציונאלי – שיחה של חצי שעה עם בכיר בארגון במהלך המפגשים

תמיכה וליווי:

  • למשתתפי הקורס יש גישה חופשית לוואטסאפ המנחה
  • כל התרגילים נשלחים למנחה הקורס להתייחסות והערות
  • משתתפי הקורסים רשאים להצטרף לקבוצות בוגרים של נתינה בניהול
  • גישה ישירה ותמיכה של מפתח המודל, דויד גולן
נתינה בניהול מובילה לניצחון בחיים

מדוע לבחור בנתינה בניהול?

הסיבה המרכזית – אתם ארגון שחשוב לו לחזק דרך לתוצאות עם אנשים

  • נתינה בניהול מביאה חשיבה ניהולית חדשה ואפקטיבית
  • זו תוכנית קצרה וממוקדת
  • נוגעת במקור המוטיבציה, בצורך של אנשים לזכות בהתייחסות מתאימה שרואה אותם
  • המודל שיטתי וניתן לתכנון ומדידה
  • תזכו להיות ארגון מחדש ועדכני בגישה הניהולית
  • יש לאן לצמוח עם המודל
  • יש לכם עובדים יקרים ויקרי ערך

אחד האתגרים של הכשרות וקורסים הוא לשמר בעבור המשתתפים את התועלות לאורך זמן.

כדי לתמוך בכך, קיימות: 

  • קהילות מנהלים – בוגרי הקורסים יכולים להצטרף ולקחת חלק בקהילות של מנהלים שממשיכות לדון ביישום העקרונות והכלים, לתת אחד לשני העשרות וטיפים ולשמר ואף להגדיל את תפוקות התוכנית. ישנם קהילות פתוחות וישנן קהילות פרטיות בארגונים (לפי רצון הארגון).
  • קורסי המשך – לקורסים אלו יש תוכניות המשך, אישיות או קבוצתיות, למנהלים שמבקשים להעמיק את הידע והמיומנות בכלים של המודל. זה מאפשר מסלול צמיחה המשכי ומהווה עוד מרכיב שמירה על תוצאות לאורך זמן. 

רוצים לשמוע פרטים נוספים?

אנא השאירו פנייה ואחזור אליכם בהקדם, דויד גולן.

בוגרים ממליצים על נתינה בניהול

5/5

"הגעתי לקורס כאדם ביקורתי שדורש לקבל.

זה השתנה לי בקורס. אין מספיק חשיבה תודעתית בניהול"

שרון קרול
מנהלת פיתוח מנהלים כלל ביטוח
5/5

"שיניתי את האוטומטים של אשמה בלתת לעצמי כמנהלת"

כ.
מנהלת שיווק בכירה
5/5

"למדתי להשתמש באינטואיציה שלי לעשות למען אחרים עם מודעות וניהול,

זה קורס שעשה לי קודם כל שינוי מנטלי. יש לי יותר בחירה על הפעולות שלי ולא להיות על אוטומט"

מיכל גליקמן
מנהלת סניף מעוף
5/5

"בשבילי זה קורס ב'ניהול נתינה' ולא 'נתינה בניהול'.

למדתי איך בנתינה ניהולית מדויקת, אני מניע עובדים וזה דבר שממלא אותי."

קובי
בעלים ומנהל חברת הפקות
5/5

"הקורס חיזק אותי כמנהל. התבניות והשפה תרמו לי מאד. ובנוסף הקורס גם הציף לי את המקומות הנדרשים לשיפור."

איתי גולן
מנהל צוות פיתוח
5/5

"עם הכלים של הקורס, הצלחתי לרתום מחדש חבר צוות ש'איבדתי' בימי הקורונה"

עינת מ.
מנהלת עמותה
קודם
הבא
צרו קשר

/ 5.

דילוג לתוכן