קורס מיינדפולנס למנהלים וארגונים

השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

השקט בסערה – סדנאות מיינדפולנס למנהלים

סדנאות מיינדפולנס למנהלים הן שונות מקורסי מיינדפולנס לקהל הרחב או לעובדים.

את הכלי המדהים הזה – מיינדפולנס – אני רותם כחלק מסדנאות פיתוח מנהלים, כלומר, עוד כלי ניהולי לרשות המנהלים כדי לסייע להם להשיג מצוינות ניהולית בדרך מאוזנת ושפויה.

ללמוד מיינדפולנס במרחב הניהולי, זה לחבר את הכלי לתוך החיים הניהוליים. הדוגמאות והתרגולים באים מתוך עולם הניהול ומאפשרים למנהלים להטמיע את הכלי בצורה מצוינית וגם לברר ולפתור לעצמם סוגיות ניהוליות שמעסיקות אותם כיום.

לדוד גולן מנחה התוכנית ניסיון עשיר בעבודה עם מנהלים עם עולם המיינדפולנס ולכן מדבר את שתי השפות ובכך מנגיש למנהל המקצועי כלי שבא מעולם אחר לגמרי.

להשיג ולעשות – הדפוס המוטבע בנו

מרביתנו למדנו מודלים ניהוליים מבוססי doing, המלמדים כי על מנת להשיג משהו צריך לעשות.

ועל כן מרביתנו עסוקים רוב הזמן בלהחליט מה להשיג ולהגדיר מה נדרש לעשות כדי להשיג זאת.

מודל זה אכן עובד ומפיק תוצאות במציאות. למעשה, בעולם הניהול, זהו השריר החזק והמיומן בקרב מנהלים בכל הדרגות.

אם כך,

  • איך זה שבכל זאת קשה לנו להיות בפוקוס ניהולי מתמיד ?
  • איך בכל זאת הלחץ והעומס משפיעים על איכות ההחלטות שלנו ?
  • איך זה שנסיבות משפיעות בקלות על התגובות ואיכות העשייה?
  • איך זה ששוב ושוב אנו נמצאים בהתמודדות עם אותן בעיות?
  • איך זה שאנחנו נשחקים מיום ליום, מקשיבים פחות לעצמנו וחווים הישרדות ניהולית במקום צמיחה והשראה?

הבעיה המרכזית היא שלמרות שמיומנויות doing הן חשובות ותורמות, לאורך זמן המיקוד ב'להשיג-לעשות', מגביל את התוצאות ושוחק את המנהל.

כיצד לפרוץ את תקרת הזכוכית?

הפיתרון הוא ללמוד ולהכניס כלי מעולם חדש ואחר שמאפשר למנהלים דרך התנהלות אחרת עם אפשרויות תגובה חדשות.

לדעת למצוא רגע שקט עם עצמי, להקשיב לקול הפנימי, להתחבר לחכמה הפנימית, לפעול מתוך בחירה ולא אוטומט, אלו הן חלק מהברכות והרווחים שמנהלים מקבלים מסדנאות אלו.

וכך תקרת הזכוכית נפרצת!

מה נותנת התוכנית?

בתוכנית מגלים כיצד הפוקוס הניהולי מתחיל מבפנים – Focus on being.

המנהל חוקר ומבין כיצד הוא תופס ומגיב למציאות. הבנה זו מאפשרת לו לראות כיצד תפיסת המציאות שלו משפיע על התקשורת שלו עם הצוות, משפיעה על ההנאה שלו מהעשיה ומעצבת למעשה כל מחשבה ודרך פעולה שעד היום פעל שם באופן אוטומטי.

התוצאה:

מנהל נינוח שפועל מתוך פוקוס פנימי ללא תלות בנסיבות

מנהל שבמקום להישחק ולשחוק סוחף אחריו אחרים

מנהל שמצליח לשחרר אחיזות ולהוביל שינויים

"כל מפגש הוא פוטנציאל לשינוי תפיסה וגישה של המנהל את עצמו והסביבה"

מה כוללת התוכנית?

  • 6 מפגשים זום/פרונטלי
  • לימוד והנחיות לתרגול פורמלי ולא פורמלי
  • ליווי בהטמעת התכנים בחיי היום יום.

"… מהרגע שהבנתי שיש לי כמנהל את החופש לבחור מי להיות ואיך להגיב בכל רגע ורגע, החזרתי את השליטה למקום היחיד שהיה לי מעולם – לעצמי…" יאיר ד. מנהל צוות פיתוח

בוגרים ממליצים על קורס מיינדפולנס

5/5

"בזכות העבודה בסדנא הצלחתי ליצר שקט בתקופה סוערת בחיי".

דנית
מנהלת צוות
5/5

"תרגול יומי של נשימות הפחית משמעותית את בזבוזי הזמן שלי על עשיית סרק"

אריאל ד.
מנהל צוות פיתוח
5/5

"העבודה על 'אי שיפוטיות' במקום העבודה ובחיי הביא לשינוי גדול."

אורית ג.
מנהלת סניף בנק
5/5

"התרגול בסדנה עזר לי למנוע התפרצות חמורה של כאבי הגב שלי."

שרון ל.
מנהלת צוות IT
5/5

סוף סוף אני רואה את הדרך ליצור בהירות, איזון ושלווה בחיי."

גדי ב.
מנהל מכירות
קודם
הבא
צרו קשר

/ 5.

דילוג לתוכן